穩(wěn)定膠工隊伍是實現企業(yè)保盈關鍵
12月18日-19日，在海南省新一輪農墾改革發(fā)展干部培訓班第八組討論現場，與會代表圍繞“在膠價持續(xù)低迷的情況下，海膠集團如何采取強有力的措施走出困境，實現2016年扭虧為盈?”“如何提高膠工收入?”兩個問題展開討論。
“穩(wěn)定膠工隊伍是實現分公司保盈的關鍵。”海膠集團西聯分公司總經理、黨委副書記郭應雄提出了自己的觀點，在當前膠價低迷的情況下，膠工收入銳減導致膠工大量流失，割膠崗位無人認領使得膠水產量難以達標，最終導致企業(yè)虧損。為應對膠工緊缺的情況，該分公司認為推行“四天一刀”割制和滿崗承包相結合是實現膠工增收的有效途徑。
在膠工主業(yè)橡膠收入不足的情況下，廣壩、新中等分公司負責人提出引導職工發(fā)展林下經濟，利用分公司工會的平臺，扶持職工發(fā)展自營經濟給予種苗的補助;通過合理運用閑置土地，盤活老膠廠、老倉庫等土地，尋求合作開發(fā)房地產、旅游項目等達到促進企業(yè)增收的目的。來自海膠集團19個基地分公司、加工分公司及海膠集團的相關負責人共28人參與討論。
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