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如何做好首席質(zhì)量官


為了貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于開展質(zhì)量提升行動(dòng)以及“萬(wàn)千百十”行動(dòng)計(jì)劃的工作部署,結(jié)合煙臺(tái)市爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)質(zhì)量強(qiáng)市范城市”工作需要,深入推進(jìn)明牌戰(zhàn)略實(shí)施,煙臺(tái)質(zhì)量監(jiān)督局組織開展質(zhì)量提升暨企業(yè)首席質(zhì)量官培訓(xùn),公司抓住此次的機(jī)會(huì)安排人員參加培訓(xùn),并提交了如何做好首席質(zhì)量官論文,經(jīng)考核合格后,頒發(fā)了首席質(zhì)量官證書。

我們的企業(yè)面臨的全球市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng),要想在競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展,就必須不斷提升科技創(chuàng)新和質(zhì)量水平,創(chuàng)造“一流的質(zhì)量”就是要把質(zhì)量貫徹產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程,真正的融入國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中,在全球化競(jìng)爭(zhēng)與市場(chǎng)創(chuàng)新中,確立并不斷實(shí)現(xiàn)質(zhì)量領(lǐng)先的戰(zhàn)略目標(biāo)。

提高產(chǎn)品質(zhì)量是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)的內(nèi)在要求,企業(yè)生產(chǎn)的目的是為了滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)和文化生活需要,這種需要有數(shù)量上的,也包括質(zhì)量上的,隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,產(chǎn)品的技術(shù)和質(zhì)量要求將越來(lái)越高,這些主要體現(xiàn)在產(chǎn)品的質(zhì)量上,高質(zhì)量的社會(huì)物質(zhì)和文化生活是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)的內(nèi)在要求所在。

提高產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存的前提和發(fā)展的保證,產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取勝利的關(guān)鍵因素,企業(yè)通過(guò)高的產(chǎn)品質(zhì)量這個(gè)通行證就可以開發(fā)新的市場(chǎng),尋求新的機(jī)會(huì),為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供廣闊的前景。

提高產(chǎn)品質(zhì)量的過(guò)程也是全面提高企業(yè)素質(zhì)的過(guò)程,產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的綜合性成果,是企業(yè)業(yè)務(wù)方面工作質(zhì)量的綜合反映,質(zhì)量管理不僅要管產(chǎn)品質(zhì)量,而且要管工作質(zhì)量,從一定意義上就是要通過(guò)改進(jìn)企業(yè)各部門和每個(gè)人的工作質(zhì)量來(lái)保證提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)各方面專項(xiàng)管理工作的改進(jìn),就能從根本上提高企業(yè)管理水平。

一、ISO9000標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理體系的一個(gè)基本要求,是進(jìn)入市場(chǎng)的最基本條件,因此企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真貫徹ISO9000標(biāo)準(zhǔn),建立和實(shí)施卓越績(jī)效管理模式,以進(jìn)一步提高企業(yè)的質(zhì)量管理水平,這樣企業(yè)才能在市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)能力。

二、企業(yè)依存于客戶,因此,企業(yè)應(yīng)了解客戶當(dāng)前和未來(lái)的需要,滿足客戶要求,并爭(zhēng)取超越客戶的期望,“客戶是企業(yè)存在的基礎(chǔ)”如果企業(yè)失去了客戶,就無(wú)法生存下去,所以企業(yè)應(yīng)把滿足客戶的需求和期望放在第一位,將其轉(zhuǎn)化為企業(yè)的質(zhì)量要求,采取措施使其實(shí)現(xiàn),同時(shí)還應(yīng)回訪客戶的滿足程度,處理和加強(qiáng)好與客戶的關(guān)系,加強(qiáng)與客戶的溝通,通過(guò)采取改進(jìn)措施,使客戶滿意,由于客戶的要求和期望不斷的變化,因此需要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,和分析市場(chǎng)的變化,以此來(lái)滿足客戶的需求,并爭(zhēng)取超越客戶的期望,以創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。

三、以滿足市場(chǎng)客戶為目的,全員參與質(zhì)量管理,進(jìn)行持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn),注重質(zhì)量管理改進(jìn),使員工的觀念、認(rèn)識(shí)和組織實(shí)施能力適應(yīng)市場(chǎng)的需要,注重技術(shù)改進(jìn)和產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn),使產(chǎn)品質(zhì)量和相關(guān)的服務(wù)能夠持續(xù)的滿足客戶的要求,持續(xù)改進(jìn)使企業(yè)的管理進(jìn)入一種良性循環(huán)。一個(gè)企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝,就必須重視持續(xù)改進(jìn)的工作,通過(guò)不斷創(chuàng)新和改進(jìn),使企業(yè)的質(zhì)量管理和技術(shù)始終處于領(lǐng)先地位,在市場(chǎng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地。

四、先進(jìn)的檢查設(shè)備為產(chǎn)品的質(zhì)量保駕護(hù)航,我們企業(yè)有獨(dú)立的實(shí)驗(yàn)室,按照標(biāo)準(zhǔn)的要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè),以保證產(chǎn)品的出廠質(zhì)量。

五、通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,根據(jù)客戶要求與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制定產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo),組織銷售、生產(chǎn)、技術(shù)、研發(fā)、質(zhì)檢等多個(gè)部門參加的會(huì)議討論,確定適合的設(shè)計(jì)方法,保證技術(shù)文件的質(zhì)量,做好標(biāo)準(zhǔn)化審查工作,督促遵守設(shè)計(jì)的工作程序,確保產(chǎn)品的質(zhì)量。

客戶所獲得產(chǎn)品功能主要體現(xiàn)在效用、利益,以及隱含的個(gè)性化需求,客戶就會(huì)對(duì)企業(yè)完全信賴和滿意,企業(yè)把客戶放在經(jīng)營(yíng)的中心位置,讓客戶需求引導(dǎo)企業(yè)的決策,企業(yè)需要了解客戶的業(yè)務(wù),在客戶的角度上去思考,設(shè)計(jì)多個(gè)產(chǎn)品來(lái)滿足客戶不同的需求,為客戶提供更多的選擇,使企業(yè)的產(chǎn)品更具有競(jìng)爭(zhēng)能力。

煙臺(tái)桑尼橡膠有限公司質(zhì)檢部撰稿。

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